Поэтому важнейшим требованием, предъявляемым к любому управленческому решению, является его высокое качество. Качество решения оценивается по ряду параметров, важнейшими из которых являются: обоснованность; выполнимость; своевременность; законность, справедливость; ясность, доступность для понимания другими людьми.
Требования, предъявляемые к управленческим решениям Непротиворечивость; Своевременность; Адаптивность; Реальность.
Этапы принятия и реализации решений
- Принятие решения* . Эта стадия включает пять основных этапов (рис. …
- Формулировка ограничений и критериев для принятия решения. …
- Выявление альтернатив. …
- Оценка альтернатив. …
- Окончательный выбор альтернативы. …
- Реализация решения и оценка результатов.
Управленческие решения
- выработку и постановку цели;
- изучение проблемы на основе получаемой информации;
- выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения;
- обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи);